Commerce de détail

Nous comprenons l’importance que revêt la livraison rapide et précise de vos articles. Le secteur du commerce de détail exige personnalisation et spécialisation. Dominion vous offre l’une et l’autre.

Nous avons fait nos preuves pour ce qui est de nous conformer aux normes rigoureuses des grandes chaînes de magasins, comme le prouve notre taux de qualité ISO de 99,5 %. Nous pouvons harmoniser la gestion de notre entrepôt à celle de vos stocks afin d’assurer la précision des commandes et des stocks, et vous offrir des moyens de transport pour livrer chaque fois à point nommé vos marchandises.

Étude de cas : logistique du commerce de détail

Le client

L’un des plus importants détaillants canadiens de quincaillerie et de produits pour la rénovation et le jardinage, possédant un réseau de plus de 600 magasins franchisés, affiliés et d’entreprise.

Le défi

Organiser une logistique plus efficace et rentable pour assurer la distribution des produits de décoration du client, au nombre desquels se trouvent de nombreux produits dangereux. Ce client exploite un réseau de distribution complexe auquel participent un certain nombre de fournisseurs de services de logistique spécialisés chacun dans une catégorie de produits. Parmi les défis à relever se trouvaient de longs délais de commande, une multitude de petits réapprovisionnements et des suppléments de transport considérables. Notre mission était d’améliorer le rendement en simplifiant l’un des volets du réseau.

La solution

Dominion Warehousing & Distribution Services Ltd. a travaillé en collaboration avec ce client pour créer :

• le stockage centralisé de plus de 1 000 gammes de produits,
• un service spécialisé de distribution des matières dangereuses,
• la formulation des commandes selon la norme EDI,
• la passation de commandes quotidiennes par les magasins et
• une consolidation des transports.

Le résultat

L’apport de nos connaissances spécialisées en logistique a permis d’augmenter la disponibilité des produits aux points de vente, de diminuer les risques de rupture de stock et de réduire les coûts de logistique unitaires. Ce client considère que nous formons un élément précieux de sa chaîne d’approvisionnement.